Weet waar IT werkelijk staat vóór u het volgende budget vastlegt.
Gestructureerde workshops en een analyse van de beschikbare gegevens leiden tot een onderbouwde heatmap, de red flags die ertoe doen, en de strategische beslissing die het management vervolgens moet nemen.
Elke Galactus-assessment gebruikt vastomlijnde vragen, geverifieerd bewijs, transparante dekking en kritieke red flags die zwaarder wegen dan het gemiddelde. Jaarlijks herhaalbaar met een deltarapport. Bekijk hoe onze assessments werken
60 onderbouwde vragen · 6 beoordeelde domeinen · benchmark tegenover de Belgische mid-market
Vermoedt u dat de snelste winst in uw leveranciersuitgaven zit? Bekijk de leveranciers- en contractaudit
Elk mandaat start met vier vragen: welke beslissing ligt voor, wie beslist, tegen wanneer en welk bewijs kan de uitkomst veranderen.
Scope, uitsluitingen, toegang tot bewijs en onzekerheden worden vóór de start vastgelegd.
Sven leidt het werk zelf en rondt af met duidelijke eigenaars, beslissingen en vervolgacties.
Bouw de basislijn
Een gestructureerde lijn van bezorgdheden en geverifieerd bewijs naar red flags, een verdedigbare heatmap en de beslissing die vervolgens telt.
Aanleiding
Maak gebruik van een IT Health Assessment wanneer het management problemen op het gebied van kosten, risico’s, uitvoering of weerbaarheid constateert, maar geen betrouwbare uitgangsbasis heeft om te bepalen wat er als eerste moet gebeuren. Het zet algemene bezorgdheid om in een afgebakende vraag voor het management.
Bewijs
Gestructureerde interviews worden getoetst aan beschikbare beleidsdocumenten, begrotingen, contracten, inventarissen, architectuur, servicegegevens en operationeel bewijsmateriaal. In de conclusies wordt onderscheid gemaakt tussen wat is aangetoond, wat onvolledig is en wat nog niet is geverifieerd.
Materialiteit
Een geruststellende totaalscore kan een wezenlijke tekortkoming op het gebied van continuïteit, beveiliging, eigenaarschap of uitvoering niet verbergen. Kritieke bevindingen worden apart naar voren gebracht, zodat het management direct ziet wat de beslissing kan beïnvloeden.
Beslissing
Het resultaat koppelt de status per domein, kritieke red flags, quick wins en structurele prioriteiten aan één duidelijke bestuursbeslissing.
Beslissingsdossier
Voor de start is duidelijk welke beslissing voorligt, welk bewijs nodig is, wat buiten scope valt en wat daarna gebeurt.
Of het management moet stabiliseren, investeren, transformeren of verder onderzoeken – en in welke volgorde.
IT-strategie en -governance, organisatie en personeel, applicaties en gegevens, infrastructuur en beveiliging, leveranciers en kosten, continuïteit, levering en het beschikbare bewijsmateriaal voor elke conclusie.
Een penetratietest, wettelijke audit, gedetailleerd implementatieontwerp of juridisch advies. Gespecialiseerde tests kunnen afzonderlijk worden opgenomen wanneer een bevinding dit vereist.
Beleidsdocumenten, begrotingen, contracten, inventarissen, architectuurdocumenten, service- en incidentgegevens, projectrapportages, bewijsmateriaal inzake herstel, en directe interviews met of observaties van belanghebbenden.
Het management ontvangt een geprioriteerd beslissingskader en kan een initiatief stopzetten, een bevinding verder onderzoeken of een afzonderlijk advies- of uitvoeringsmandaat starten.
Timing
3-4 weken
Uitvoering
Sven Van Roosenbroek leidt elk mandaat zelf. Als specialistische expertise nodig is, wordt die vooraf expliciet in de scope opgenomen.
Commercieel model
Vaste prijs voor een duidelijk afgebakend, begeleid assessment.
In 30 minuten bepalen we of er een match is, welke aanpak past en wat de volgende stap is.