Wie adviseert, blijft verantwoordelijk voor de uitvoering.
Ik richtte Galactus op na 17 jaar leiding te hebben gegeven aan IT-afdelingen in telecom, bouw, infrastructuur en industrie. Vóór Galactus leidde ik internationale IT-organisaties op directieniveau, stuurde ik digitale programma’s voor grote infrastructuurprojecten en beheerde ik de IT-zijde van fusies, earn-outs en carve-outs in meerdere landen. Elke Galactus-opdracht wordt rechtstreeks door mij geleid en blijft volledig onafhankelijk. Ik blijf verantwoordelijk voor de beoordeling, de uitvoering en de overdracht.
Sven Van Roosenbroek
Oprichter en managing director
Waarom Galactus bestaat
Ik heb zeventien jaar lang de IT van binnenuit geleid: ik gaf leiding aan internationale IT-afdelingen op directieniveau, voerde digitale programma’s uit in het kader van grote infrastructuurprojecten en beheerde de IT-kant van fusies, earn-outs en afsplitsingen in verschillende landen. Wanneer een raad van bestuur mij een lastige vraag over IT stelde, kon ik concrete feiten op tafel leggen, omdat het mijn fulltime taak was om mij volledig te verdiepen in de systemen, contracten en teams.
De meeste organisaties beschikken niet over zo’n persoon. De rapporten zijn er, de consultants worden betaald, maar wanneer het er echt toe doet – bij een deal, na een incident of vóór een grote investering – beschikt de raad van bestuur slechts over een mening die in documentvorm is vastgelegd. De kloof tussen hoe de IT-afdeling de situatie ervaart en wat de feiten aantonen, is de plek waar waarde stilletjes weglekt en waar deals, budgetten en carrières worden bepaald op basis van giswerk.
Ik heb Galactus opgericht om die kloof te dichten. Begeleide beoordelingen zijn gebaseerd op feiten: een aan bewijsmateriaal gekoppelde score, beweringen die alleen meetellen wanneer ze worden aangetoond, en red flags die zich niet achter een goed gemiddelde kunnen verschuilen. De gratis GRIP-scorekaart is een eerste signaal op basis van zelfrapportage; voor diepgaandere conclusies is begeleide verificatie vereist.
Feiten boven meningen. Dat is waar het allemaal om draait.
“Als u de score niet kunt onderbouwen, is het geen score. Het is een mening.”
Sven Van Roosenbroek
Altijd onafhankelijk
Galactus heeft geen reseller-overeenkomsten, doorverwijsvergoedingen, commissies of leveranciersincentives. Aanbevelingen dienen enkel de beslissing van de klant.
Eerst de directiecontext
Sven kadert technologiekeuzes binnen leiderschapsprioriteiten, budgettaire realiteit, eigenaarschap en bedrijfsrisico.
Praktisch boven theoretisch
Het werk vormt governance, ritme en eigenaarschap die de organisatie zelf kan verderzetten.
Werkingsprincipes
De normen die elke opdracht van Galactus sturen.
Feiten boven meningen
Bij een begeleide beoordeling heeft een bewering zonder bewijs geen invloed op de score. Galactus vraagt om inzage in de hersteltest, het contract of het exportbestand, zodat de bevindingen een grondige toetsing kunnen doorstaan.
Radicale onafhankelijkheid
Er zijn geen wederverkoopovereenkomsten, doorverwijzingsvergoedingen, commissies of stimuleringsmaatregelen van leveranciers. Aanbevelingen worden uitsluitend gedaan in het belang van de klant.
Resultaten boven rapporten
Succes wordt gemeten aan resultaten, eigenaarschap en zichtbare vooruitgang, niet aan het volume van opgeleverde documenten.
Structurele verbetering, geen pleisterwerk
Elke opdracht heeft tot doel de organisatie sterker, overzichtelijker en beter bestuurbaar te maken.
Een andere manier van werken
Bewust senior
Elke opdracht wordt rechtstreeks door Sven geleid. De persoon die het advies opstelt, blijft verantwoordelijk voor het werk.
Bewust onafhankelijk
Galactus hanteert geen wederverkoopovereenkomsten, verwijzingsvergoedingen, commissies of leveranciersbonussen. Aanbevelingen worden uitsluitend in het belang van de klant gedaan.
Gebouwd voor blijvende slagkracht
Ook een tijdelijk mandaat moet blijvende verbetering achterlaten: duidelijker eigenaarschap, sterkere mensen en teams, betere governance en een werkritme dat de organisatie zelf kan volhouden.
Bent u klaar voor een openhartig gesprek?
Dertig minuten, geen pitchdeck, geen druk: uw situatie, rechttoe rechtaan vragen en een duidelijk beeld of Galactus bij u past.