Senior IT-leiderschap wanneer beslissingen niet kunnen wachten.
Ik stap in wanneer een organisatie onmiddellijk senior IT-leiderschap nodig heeft bij een openstaande leiderschapsrol, transformatie, integratie, afsplitsing of operationele heroriëntatie.
Wanneer u mij inschakelt
Een Fractional CIO past wanneer een organisatie op terugkerende basis senior IT-leiderschap nodig heeft, maar geen voltijdse CIO. Een Interim CIO of IT Director past wanneer een openstaande leiderschapsrol, transformatie, integratie, hersteltraject of hertekening van het IT operating model gedurende een afgebakende periode intensiever leiderschap vereist.
Beide mandaten worden persoonlijk door Sven geleid. Het verschil zit in intensiteit en duur. Een Fractional CIO werkt een vast aantal dagen per maand. Een Interim CIO of IT Director stapt intensiever in tijdens een afgebakende overgangs-, transformatie- of herstelperiode.
Dit is geen adviesrol zonder bevoegdheden. Afhankelijk van de scope kan Sven eindverantwoordelijkheid opnemen voor het IT-team en operating model, governance en besluitvorming, de uitvoering van transformaties, budget en prioriteiten, leveranciers en contracten, risico-escalatie, communicatie met directie en raad van bestuur, teamontwikkeling en de voorbereiding op een permanente opvolger.
De eerste 90 dagen
De eerste 30 dagen brengen feiten, prioriteiten, beslissingsrechten en onmiddellijke risico’s scherp in kaart.
Na 60 dagen staan governance, uitvoeringsritme, leveranciers en de afgesproken maatregelen onder actieve controle.
Na 90 dagen is meetbare vooruitgang zichtbaar, ligt er een onderbouwde roadmap en heeft het leiderschap een duidelijk beeld van het toekomstige operating model of de overdracht.
De exacte mijlpalen worden afgestemd op het mandaat.
Timing
Afgebakend leiderschapsmandaat; timing in overleg na bevestiging van scope en beschikbaarheid
Uitvoering
Sven Van Roosenbroek leidt elk mandaat zelf. Als specialistische expertise nodig is, wordt die vooraf expliciet in de scope opgenomen.
Commercieel model
Dagtarief of maandelijkse structuur voor een afgebakend leiderschapsmandaat.
Op zoek naar terugkerende sparring op CIO-niveau zonder de operationele verantwoordelijkheid over te dragen? Vergelijk C-Level Advisory
Veelgestelde vragen
Een Fractional CIO werkt een vast aantal dagen per maand wanneer de organisatie doorlopend eigenaarschap op senior niveau nodig heeft zonder een voltijdse CIO aan te stellen. Een Interim CIO of IT Director stapt intensiever in bij een vacature, overgang, transformatie of herstelperiode. Beide zijn duidelijk afgebakende mandaten die rechtstreeks door Sven worden geleid, met vooraf afgesproken bevoegdheden, doelstellingen, ritme en voorwaarden voor overdracht.
Ja. Galactus kan tijdelijk IT-leiderschap opnemen of een hands-on crisis- en herstelmandaat leiden wanneer controle, uitvoering of stabiliteit onder druk staan. Beschikbaarheid, scope en eventuele startdatum worden na de intake bevestigd; dit is geen 24/7-noodlijn.
Dat hangt af van de scope. De AI GRIP Scan is gratis. Assessments zoals IT Health, het AI-traject, IT Due Diligence en Exit Readiness krijgen een vast tarief voor een duidelijke scope. C-Level Advisory werkt doorgaans met een maandelijkse retainer; interim- of crisismanagement met een dag- of maandtarief. De kosten zijn vanaf het eerste gesprek helder: geen verborgen kosten en geen onverwachte scope-uitbreiding.
Beschikbaarheid en startdatum worden pas bevestigd wanneer de beslissing, scope, toegang en het uitvoeringsmodel duidelijk zijn. De belofte om binnen twee werkdagen te antwoorden geldt voor de eerste reactie, niet voor de start of oplevering van een opdracht.
Meestal is dat precies de aanpak. Sven werkt samen met het bestaande team, niet eromheen. Het doel is sterker eigenaarschap, duidelijkere governance, betere processen en kennis die in de organisatie blijft.
Regelmatige strategische sessies met directie of raad van bestuur, onafhankelijke toetsing van belangrijke technologie- en investeringsbeslissingen en ondersteuning wanneer het ertoe doet: bij een transformatie, groot programma, M&A-transactie of herziening van de governance. Dat varieert van maandelijkse adviesgesprekken tot intensieve ondersteuning bij een gericht initiatief, ook voor waardecreatie binnen private equity.
In 30 minuten bepalen we of er een match is, welke aanpak past en wat de volgende stap is.